sobota, 20 grudnia 2008

List do Prezydenta

opublikowany w lokalnym dzienniku "Miasto" 28.12.2008



Mirosław Mikietyński

Prezydent Miasta Koszalin



Szanowny Panie Prezydencie,

Czując się jednym z adresatów Pańskiej wypowiedzi w wywiadzie publikowanym na łamach „Miasta” 19-21.12, chciałbym dodać swój głos do dyskusji o rzekomo nieaktywnym społeczeństwie obywatelskim.

Sądzę, że pomimo obsypywania Urzędu Miasta licznymi nagrodami, na które zasłużył sobie niesamowitym wysiłkiem i sprawnym zarządzaniem, na drodze do tworzenia ram społeczeństwa obywatelskiego, nie zostało jeszcze dokonane dostateczne przewartościowanie postaw: naszych – jako obywateli, i naszych - jako osób sprawujących władzę.

Aby powstał wielostronny dialog – będący podstawą obywatelskich działań – powinien on zostać oparty na wzajemnym zaufaniu stron na zasadzie równoprawnego partnerstwa. Tymczasem, wciąż traktujemy się przedmiotowo: mieszkańcy to mieszkańcy nie zainteresowani życiem miasta; urzędnicy prowadzą swoje działania gdzieś w ciemnych korytarzach urzędu, a jedynym partnerem prawdziwego dialogu może być inwestor z Chin – jak oglądamy w filmie promującym Koszalin na stronie www.koszalin.pl.

Brakuje miejsca, w którym mieszkańcy mogliby w sposób ciągły dowiadywać się, jak budowane jest ich miasto, kto podejmuje decyzje, z czego wynikają dramatyczne dla funkcjonowania miasta błędy projektowe (patrz skrzyżowanie Zwycięstwa/Stawisińskiego), i w którym mogliby wystąpić w roli ekspertów w dyskusji o przestrzeni, której są użytkownikami.

Tymczasem proces podejmowania kluczowych decyzji inwestycyjnych wciąż zawężany jest do wąskiego grona specjalistów, którzy nie zawsze okazują się bezgrzeszni. W obliczu dokonanych faktów, nie ma już szans na zmiany.

W artykule „Czas na architektów” z 10.XI.2008 czytamy o przygotowywanym przez miasto konkursie na zagospodarowanie Rynku. Co stoi na przeszkodzie, by wytyczne konkursowe stworzyć w oparciu o publiczną debatę, która przeprowadzona profesjonalnie (nie za pomocą wyrywkowych informacji w gazetach), być może pozwoli uniknąć wyłonienia kolejnego niechcianego przez obywateli projektu?





środa, 17 grudnia 2008

17.12.08

II spotkanie z prof. Ewą Kuryłowicz w siedzibie APAKA. Doszlifowanie założeń dyplomu:



Celem pracy dyplomowej jest stworzenie projektu zagospodarowania głównego placu Koszalina w oparciu o analizę infrastrukturalnych potrzeb demokracji innowacyjnej. Przywrócenie Rynkowi roli miejsca publicznej wymiany informacji na temat rozwoju miasta oraz nadanie mu stosownych ram architektonicznych, co ma wspomagać aktywizację oraz identyfikację mieszkańców ze swoim miastem. W projekcie przewiduje się obiekt(y) mieszczące funkcje ku temu powołane.



ANALIZA KONTEKSTU:

- polityczny i społeczny – komercjalizacja życia, topniejąca wpływowość władz samorządowych, nieporadność wobec wyzwań planowania rozwoju przestrzennego miasta : architektura wyznaczająca kierunek zmian.

- europejski i demokratyczny – democracja deliberatywna, panele technologiczne – jako jedne z instytucji DI + postulaty kongresu UIA w Turynie 2008 z sesji Demokracja, Teraz: konstruowanie teraźniejszości, miejskiej demokracji : kierunek analizy.

- architektoniczny, urbanistyczny – lokalne punkty odniesienia + bliskie otoczenie nijakiej architektury lat 60-70-80-tych : interpretacja architekury regionalnej

- emocjonalny i historyczny – lokalny - fundamenty pomnika cesarza Fryderyka Wilhelma - ślad niedawnej historii miasta : budowanie tożsamości napływowej społeczności. – Ogólny – przykłady polskich miast XIX i XX w. Dobrze zarządzanych (Starynkiewicz, Lindley, Dutkiewicz...)

- przestrzenny i ekonomiczny – endogeniczna rozbudowa miasta : rola Śródmiejskiego Rynku jako ważnego elementu spójności przestrzennej i społecznej miasta.

- geograficzny i ekologiczny – bliskość Morza Bałtyckiego i lasów stanowiących Zielone Płuca Polski : wartość nadrzędna. + bliskość Skandynawii / geografia polityczna : przeszczepianie demokracji.

WSTĘPNY PROGRAM ; Powierzchnia działki – ok 6000m2:

- przestrzeń publiczna - różnorodna, o uniwersalnym dostępie

- sale konferencyjne - sale wielofunkcyjne

- ekspozycja interaktywnej makiety Koszalina

- powierzchnie biurowe z przeznaczeniem na działalność związaną z rozwojem miasta,

- gastronomia



ZAKRES OPRACOWANIA

- Esej magisterski

- Orientacja 1: 5000

- Sytuacja 1: 1000

- Analiza fotograficzna stanu istniejącego

- Rzuty, przekroje, elewacje 1:200

- Wizualizacje zewnętrzne i wnętrza

- Makieta 1:400



+ do zbadania na początek: historia relacji polityki lokalnej do architektury - źródła: SWPS, SGH, Miłobędzki (o Polsce Wschodniej), a także książka Futuryzm miast przemysłowych... + dobrze zarządzane miasta w Polsce (XIX i XX wiek - na przykładach indywidualności, jak Lindley, Starzyńsk, Dutkiewicz - ich świadomość przestrzenna oraz pytanie, czy ich działania były spowalniane 'nieodpowiednią formą architektoniczną ratusza przy którym działali?')

czwartek, 4 grudnia 2008

Realizacja w oparciu o strategię komunikacji społecznej

W kontekście demokratycznych ideałów, o których się rozpisuję, nie omieszkam myśleć o realizacji inwestycji w zgodzie z nimi.



"Jak tworzyć i realizować strategie informacji i komunikacji społecznej dla dużych inwestycji w mieście."



Przewodnik o takim tytule został wydany rok temu pod przewodnictwem pani Julie Wagner w ramach programu INTERREG IIIC. Jest dostępny na:
www.grandstravaux.net.



w kolejnych przybliżeniach postaram podać się jego główne założenia jako kierunkowe wytyczne dla kształtowania procesu przyszłej inwestycji. Mój dyplom jest elementem tego procesu.